Gestión de Proyectos para Pymes

Nombre

Descripción

Plazas

Fecha de Inicio y Finalización

Duración

140 horas e-learning + 12 horas tutorías

Modalidad

Destinatarios

Personas trabajadoras.

Objetivo

El objetivo principal de este programa de formación es el de dotar a los participantes con:
1)    Los conocimientos sobre los modelos, metodologías, herramientas, y áreas de actuación, necesarios para acometer cualquier tipo de proyecto en su empresa.
2)    Las competencias profesionales necesarias para llevar a cabo dichos proyectos.

Contenido

Módulo I – PROCESOS (60 horas)

1. Ejecución de proyecto, urgencia y entrega de valor.

2. Gestión de la comunicación del proyecto.

3. Evaluación y gestión de riesgos.

4. Contratación de los stakeholders.

5. Planificación y gestión de presupuesto y recursos.

6. Planificación y gestión del cronograma.

7. Planificación y gestión de la calidad de productos y entregables.

8. Planificación y gestión del alcance.

9. Integración de actividades de planificación del proyecto.

10. Gestión de cambios del proyecto.

11. Planificación y gestión de compras.

12. Gestión de los entregables del proyecto

13. Determinación de metodología y prácticas adecuadas para el proyecto.

14. Establecimiento de la estructura de gestión del proyecto.

15. Gestión de problemas y obstáculos en el proyecto.

16. Transferencia del conocimiento a futuros proyectos

17. Planificación y gestión de cierres y transiciones de fases y proyectos.

Módulo II – PERSONAS (50 horas)

1. Gestión de conflictos

2. Liderazgo de equipos

3. Apoyando el desempeño del equipo

4. Apoderamiento de equipo y stakeholders

5. Formación y desarrollo del equipo

6. Creación de equipos

7. Abordando y eliminando los impedimentos y obstáculos que frenan a los equipos

8. Negociación de acuerdos de proyectos.

9. Colaboración con stakeholders.

10. Generación de entendimiento compartido.

11. Motivación y apoyo de equipos virtuales

12. Definición de las reglas básicas del equipo

13. Influencia sobre stakeholders.

14. Desarrollando el equipo con la inteligencia emocional.

Módulo III: ENTORNO Y HERRAMIENTAS (20 horas)

1. Planificación y gestión del cumplimiento del proyecto.

2. Evaluación y entrega de beneficios y valor del proyecto.

3. Identificación y evaluación de cambios en el entorno, y de su impacto en el alcance del proyecto.

4. Evaluación e impulso del cambio organizativo.

5. Herramientas avanzadas Excel con IA.

Módulo IV: MENTORING DE PROYECTOS (30 horas x proyecto)

1. Identificación, diseño y puesta en marcha de un proyecto empresarial real por parte del participante (individual o grupal).

2. Mentoring de cada proyecto a cargo de mentores especialistas de eoi – Escuela de Organización Industrial.

3. Documentación del Proyecto.

4. Presentación final del Proyecto.

Organiza

Precio

Gratuito

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