Técnicas de selección de personal

Las técnicas de selección de personal son las herramientas utilizadas por las empresas para evaluar candidaturas y determinar cuál es más adecuada para un puesto de trabajo. Sirven para identificar las habilidades, competencias, experiencia y características personales que mejor se alinean con los requisitos del trabajo y la cultura organizacional.

Algunas de las más empleadas actualmente son:

🔹 LA ENTREVISTA: una de las herramientas más empleadas. Se analiza a fondo a la persona candidata para comprobar su idoneidad para el puesto. Se hacen preguntas que permiten conocer sus reacciones inmediatas.

🔹 PRUEBA PSICOMÉTRICA: mide las actitudes de una persona para ver si cuenta con el potencial necesario. Aporta un conocimiento más profundo de esa persona. Es administrada por profesionales en psicología.

🔹 EXAMEN: se suelen utilizar pruebas de conocimientos específicos del puesto o pruebas de habilidades y aptitudes. Son complementarias a otras técnicas.

🔹 SIMULACIÓN DE SITUACIONES: se sitúa a la persona candidata en una situación que podría enfrentar en el puesto de trabajo. Se puede lograr presentando un escenario específico y pidiendo a dicha persona que actúe en consecuencia.

🔹 TÉCNICA STAR: se enfoca en las habilidades de los/as candidatos/as eliminando sesgos de género, edad u otros factores. Se centra en logros y resultados y no solo en años de experiencia. Se tiene en cuenta la situación (S), la tarea (T), la acción (A) y los resultados (R) de experiencias pasadas relacionadas con el puesto para el que las personas candidatas están siendo evaluadas.

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